Expertise sectorielle

Un opérateur français travaillant dans le domaine spatial devait mettre en place, dans le cadre de ses obligations légales, un Plan de Sûreté d’Opérateur ainsi qu’un Plan de Protection Particulier pour ses différents Points d’Importance Vitale.
En lien avec la direction de la sûreté, Square Strategy a procédé aux études nécessaires et rédigé les documents formels attendus, en parfaite conformité avec les exigences des autorités.
Par ailleurs, nous avons conseillé et accompagné le client dans sa politique d’amélioration permanente de la sûreté.

Dans le cadre de la politique de sécurisation des approvisionnements alimentaires, une entreprise agroalimentaire d’un pays du Golfe a souhaité acquérir des terres arables en Afrique de l’Est.
Square Strategy a tout d’abord identifié et caractérisé des zones cibles propices, avant d’entrer en contact avec les autorités locales et d’analyser les différentes règlementations afin de sécuriser l’investissement.

Afin de se développer sur un grand marché émergent, une entreprise opérant dans le secteur automobile a fait appel à Square Strategy pour réaliser un benchmark concurrentiel.
Les recherches réalisées ont permis au client d’affiner sa stratégie et son positionnement marketing avant de se positionner sur le marché.

Une banque française a souhaité recruter des jeunes à haut potentiel dans différentes régions où elle opère : Europe, Inde, Egypte et Etats-Unis.
Square Strategy a réalisé un benchmark des principaux concurrents dans chacune de ces régions en analysant leurs stratégies de marque employeur sur les réseaux sociaux. Pour chaque région, nous avons recommandé les actions à mener afin de tirer profit des opportunités offertes par les réseaux sociaux.

Une entreprise internationale du BTP développe ses activités en Afrique de l’Ouest. Elle a fait appel à Square Strategy afin d’améliorer son taux de succès sur les appels d’offres et d’optimiser sa politique de communication locale.
La réalisation et l’analyse de cartographies d’acteurs publics et privés, des recommandations stratégiques fines, ainsi que la mise en contact avec des partenaires locaux dûment validés, lui ont permis d’améliorer sensiblement ses performances.

La réalisation d’une due-diligence stratégique dans un pays d’Asie au profit d’un acteur français lui a permis de sécuriser l’acquisition d’une chaîne de distribution, en affinant la valorisation de la cible et en ayant une meilleure connaissance des ambitions stratégiques de sa cible, de l’environnement et des risques.

Square Strategy a appuyé le développement, dans un pays du Golfe, d’une entreprise travaillant dans le secteur de l’éducation. Nous avons contribué à améliorer sa stratégie d’investissement, en analysant les meilleures opportunités du marché, en réalisant des cartographies de décideurs et en anticipant les appels d’offres.

Un acteur historique du secteur de l’énergie a fait face à une ouverture progressive de ses marchés à la concurrence.
Square Strategy a accompagné son client dans toutes les phases du processus, en le conseillant sur les nouvelles stratégies à mettre en place tant au niveau des grands comptes qu’à celui des comptes clients professionnels et particuliers.

Un acteur majeur du secteur minier souhaitant s’implanter et se développer dans un pays d’Afrique de l’Ouest a demandé à Square Strategy de réaliser une veille approfondie de l’actualité politique, économique, sectorielle et sociale, ainsi qu’une cartographie des acteurs publics et privés.
Les analyses fournies, ainsi que des recommandations opérationnelles ont permis au client d’appréhender plus finement le contexte de ce pays et de mettre en place une stratégie efficace et une politique de communication pertinente.

Square Strategy a réalisé au profit d’un grand acteur du secteur de la santé une étude d’opportunité d’implantation dans un pays africain.
Les recherches ont notamment porté sur l’étude de la réglementation, les pratiques des concurrents, mais également de la chaine logistique.

Une grande entreprise de service aux collectivités a souhaité sécuriser ses sites industriels dans un pays d’Afrique du Nord.
Square Strategy a évalué les systèmes, procédures et moyens à mettre en place, en fonction de l’analyse de risques et vulnérabilités issue de l’audit de sûreté initial.
Square Strategy a ensuite sélectionné une société de sûreté, recommandé des moyens physiques et techniques à mettre en place et rédigé les procédures de sûreté.

Un opérateur de télécommunications souhaitant se développer en Afrique de l’Ouest a fait appel à Square Strategy afin d’identifier et sélectionner des cibles d’acquisition.
La due diligence conduite sur l’opérateur finalement choisi a permis d’identifier des vulnérabilités cachées et a abouti à une baisse sensible du coût d’acquisition.

Une entreprise travaillant dans le domaine ferroviaire a souhaité développer ses activités dans les pays du Golfe.
Square Strategy a réalisé une étude approfondie des opportunités en cours et à venir dans chacun des différents pays du Conseil de Coopération du Golfe, a anticipé et suivi les publications d’appel d’offre et effectué des recommandations stratégiques.
Des cartographies d’acteurs ont également été établies afin de mieux connaitre les circuits décisionnels dans ces pays et d’affiner les réponses aux appels d’offres.

Un des clients de Square Strategy souhaitait prendre une participation dans un complexe hôtelier en Afrique de l’Est.
Square Strategy a été mandaté afin de s’assurer de la de la bonne réputation de cette société, mais également de son unique actionnaire.
Les recherches conduites ont permis de rassurer notre client sur l’absence de risque réputationnel à nouer cet accord.

Un fabriquant de cosmétique a identifié, en Afrique du Nord, plusieurs personnes distribuant ses produits. Square Strategy a été mandaté afin d’identifier la filière d’approvisionnement.
Les investigations ont finalement permis de remonter la filière, mais surtout de confirmer que les produits distribués n’étaient pas contrefaits.